Oltre il Marketing, verso il Business

Consulenza strategica digitale
per imprese che puntano alla crescita

Molti vendono "visibilità". Io aiuto le aziende a vendere prodotti e servizi. Una strategia digitale efficace non si misura in Like, ma in Lead qualificati e Fatturato. Metto a tua disposizione la mia esperienza di imprenditore per costruire un sistema che funzioni davvero.

01
Analisi & Data

Audit del Posizionamento

Analizziamo dove si trova la tua azienda oggi rispetto ai competitor e identifichiamo le opportunità di mercato inespresse.

02
Conversion

Strategia di Acquisizione

Costruiamo il tuo "motore" di generazione contatti. Definiamo i canali e i messaggi giusti per attirare clienti in target.

03
Retention

Ottimizzazione & Scala

Monitoriamo ogni centesimo investito. Affiniamo la strategia per abbassare il costo per contatto e aumentare i tuoi margini.

La consulenza di chi l'azienda la vive davvero.

Perché dovresti affidarti a me? Perché prima di essere un consulente, sono un imprenditore. Gestisco agenzie, sviluppo software (Alberigo) e coordino progetti turistici (UnicoStay).

Visione B2B
Specializzati in PMI e Industria.
Approccio Tech
Sviluppo CRM e Gestionali verticali.
Mindset ROI
Ogni euro investito deve generare valore.
Formazione
Rendiamo il tuo team autonomo.

Non cercare solo un consulente,
cerca un partner per la tua crescita.

Ogni grande traguardo aziendale inizia da una singola decisione. Scegli di strutturare il tuo business per il successo digitale.

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Che cosa significa, concretamente, consulenza strategica digitale

La consulenza strategica digitale non è la vendita di uno strumento: è il lavoro che viene prima. Capire dove si trova davvero la tua azienda sul mercato online, quali clienti puoi raggiungere, con quali risorse e in quanto tempo. Solo dopo si decide se serve un sito nuovo, una campagna, un CRM o, molto spesso, semplicemente smettere di spendere dove non c'è ritorno.

In oltre 28 anni di attività ho visto lo stesso errore ripetersi: aziende solide che investono in tecnologia senza aver prima definito un obiettivo misurabile. Il risultato è un ecosistema digitale costoso che nessuno in azienda sa leggere. Il mio approccio è l'opposto: si parte dai numeri del tuo business e si arriva agli strumenti, mai il contrario.

1. Audit del posizionamento digitale

Fotografiamo la situazione attuale senza sconti: visibilità sui motori di ricerca, qualità del traffico che arrivi già oggi, percorso che un potenziale cliente compie dal primo contatto alla richiesta di preventivo, strumenti in uso e quanto costano davvero. Da questa fase emerge quasi sempre la prima sorpresa, cioè le aree in cui stai già pagando senza ricevere nulla in cambio.

2. Strategia di acquisizione clienti

Definiamo chi vogliamo raggiungere, con quale messaggio e su quali canali, assegnando a ogni canale un obiettivo numerico. La strategia diventa un documento operativo con priorità, tempi, responsabilità e indicatori di controllo: non un elenco di buone intenzioni, ma una roadmap che il tuo team è in grado di eseguire.

3. Ottimizzazione e scala

Una strategia digitale non si consegna e si abbandona: si misura. Mese dopo mese guardiamo che cosa ha prodotto contatti qualificati e che cosa no, correggiamo la rotta e investiamo di più solo su ciò che ha dimostrato di funzionare. È così che la spesa digitale smette di essere un costo fisso e diventa una leva di crescita.

A chi si rivolge questa consulenza

  • PMI che hanno un prodotto valido ma non riescono a raccontarlo online.
  • Imprenditori che ricevono molte visite sul sito e pochissime richieste di contatto.
  • Aziende che hanno già investito nel digitale senza riuscire a misurarne il ritorno.
  • Studi professionali e attività locali che vogliono farsi trovare nella propria area.
  • Imprese toscane che preferiscono un referente raggiungibile anche di persona.

La differenza di un consulente che è anche imprenditore

Guido AleMar Web, UnicoStay e Alberigo. Ogni giorno prendo le stesse decisioni che consiglio ai miei clienti, con i miei soldi e sui miei conti: questo cambia il tipo di consiglio che ricevi. Non ti propongo soluzioni che non userei in prima persona e so distinguere ciò che fa curriculum da ciò che fa fatturato. È il motivo per cui parto sempre dal conto economico e non dalla moda tecnologica del momento.

Domande frequenti

Le domande che mi fanno più spesso sulla consulenza

Dipende dalla dimensione dell'azienda e dagli obiettivi. Il percorso parte sempre dall'audit, ed è proprio l'audit a stabilire con precisione quanto tempo serve per le fasi successive: senza quella fotografia iniziale, qualunque stima sarebbe un numero inventato.

Una web agency realizza: siti, campagne, software. La consulenza strategica decide che cosa realizzare e perché, e stabilisce come si misura il risultato. Sono due ruoli distinti e li tengo distinti anche quando l'esecuzione tecnica passa da AleMar Web: prima si decide la strategia, poi si scelgono gli strumenti.

No, ed è il contrario di quello che si pensa. Una grande azienda può permettersi di sbagliare un investimento digitale, una PMI no. Più il budget è limitato, più conta decidere bene prima di spendere: è lì che la consulenza vale di più.

No: seguo aziende in tutta Italia e buona parte del lavoro si svolge da remoto. Per le imprese toscane c'è il vantaggio di potersi incontrare di persona, dato che la sede è a Barberino Tavarnelle, tra Firenze e Siena.

Con indicatori concordati prima di iniziare, non scelti a posteriori per far quadrare i conti. Tipicamente: numero di contatti qualificati, costo per contatto, quota di traffico realmente in target e conversioni effettive. I like e i follower non compaiono in questo elenco.

Da una conversazione. Mi racconti come acquisisci clienti oggi e qual è l'obiettivo dei prossimi mesi, io ti dico se la strategia digitale è la leva giusta per arrivarci o se il problema è altrove. Scrivimi a info@marcoconsumati.it oppure chiama il +39 392 936 2119.